如果不是20年前，偶然與上海汽車行業(yè)朋友的一次聊天，鄭玉英或許仍是一名會(huì)計(jì)，天天與數(shù)字打交道。
可就是當(dāng)時(shí)的“什么都沒(méi)有和膽大包天”，她一腳踏入冰冷的汽配制造業(yè)。更甚者，第一套送往合作單位的汽配模具樣品，都是她親手切割的。
鄭玉英給自己的評(píng)價(jià)是“踏實(shí)”和“勤奮”，給公司的定位是“厚德載物”和“健康”。
因此，“龍生股份”的市場(chǎng)份額拓展得非常快，三大主打產(chǎn)品之一的汽車座椅滑軌，在五年前就躍居全國(guó)銷量首位。這意味著，你座駕的零配件，很有可能就是從這家企業(yè)生產(chǎn)出來(lái)的。
2011年11月3日，龍生股份正式掛牌上市，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)破繭化蝶的華美轉(zhuǎn)身。
產(chǎn)品供不應(yīng)求是鄭玉英最煩惱的事情，于是，擴(kuò)建的步伐又一次邁開(kāi)。新廠區(qū)一旦建成完畢，產(chǎn)能即可翻兩番。
在進(jìn)口汽配件大量占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的情況下，這個(gè)看起來(lái)溫婉的江南女子，還有更大的野心。在學(xué)習(xí)日常管理、經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，鄭玉英又為自己增設(shè)了學(xué)習(xí)國(guó)際市場(chǎng)的課程。
她說(shuō)：只有準(zhǔn)備充分了，步伐才能邁得穩(wěn)當(dāng)。
“大禮堂”孵化龍生雛形
她親手切割出第一套汽配模具樣品
鄭玉英并不能算是一個(gè)非常凌厲的女子，相較于今天汽配企業(yè)總經(jīng)理的身份，人們似乎會(huì)有這樣一種“錯(cuò)覺(jué)”，20年前的工作——企業(yè)會(huì)計(jì)或許更適合她。
可事實(shí)并非如此，特別是當(dāng)龍生股份在她手中逐漸成長(zhǎng)起來(lái)的時(shí)候。
創(chuàng)業(yè)的由頭很簡(jiǎn)單，因?yàn)槟菚r(shí)候的鄭玉英“想過(guò)點(diǎn)好日子”，恰逢她上海的一個(gè)汽車行業(yè)的朋友在聊天中談起，汽配行業(yè)前景挺不錯(cuò)的。
想起當(dāng)時(shí)的決定，鄭玉英現(xiàn)在想來(lái)還有些后怕，覺(jué)得自己真是“膽大包天”，在什么都沒(méi)有的情況下，她居然和丈夫先后“自斷退路”——辭職了。
她花了5萬(wàn)元錢，在村里租下了一個(gè)大禮堂，收拾出車間、辦公室等等；縣里財(cái)政局下面有一個(gè)租賃公司，她又從那兒租了幾臺(tái)價(jià)值26.7萬(wàn)元的設(shè)備——萬(wàn)事俱備，只欠東風(fēng)。
生產(chǎn)的單子，往哪兒找？這是一個(gè)事關(guān)企業(yè)“生存”的問(wèn)題。因?yàn)猷嵱裼⑷胄械貌⒉凰阍�，更多的�?guó)內(nèi)知名汽配生產(chǎn)商早在八幾年的時(shí)候，已經(jīng)開(kāi)始生產(chǎn)。
當(dāng)時(shí)，江鈴公司非常出名，想到自己“名不見(jiàn)經(jīng)傳”的小廠，鄭玉英自問(wèn)：這可能成為生意的突破口嗎？
二話不說(shuō)，她直奔江西。至今她還念念不忘當(dāng)初接待她的采購(gòu)部姚部長(zhǎng)，因?yàn)槟谴螜C(jī)會(huì)，讓龍生有了發(fā)展的可能。
對(duì)于“冒昧來(lái)訪”的鄭玉英，姚部長(zhǎng)被她“初生牛犢不怕虎”的執(zhí)著所打動(dòng)，拿了個(gè)樣品，讓她兩個(gè)月后將成品帶來(lái)。
鄭玉英連夜趕回桐廬，和丈夫一起沒(méi)日沒(méi)夜地研究樣件、畫圖紙、做模具。由于公司剛剛成立，為了節(jié)約人力成本，情急之下，鄭玉英自己操作起了數(shù)控電火花機(jī)，切割出了第一套汽配模具樣品。
企業(yè)命運(yùn)就此被扭轉(zhuǎn)。如期完成的樣件讓姚部長(zhǎng)大呼“不可思議”，痛快地給了鄭玉英一個(gè)大訂單。就這樣，企業(yè)進(jìn)入了高速成長(zhǎng)期。而就在那天，鄭玉英也鄭重地在筆記本上寫下了“從今天起，向中國(guó)汽車部件領(lǐng)域進(jìn)軍”的幾個(gè)大字。
與大型主機(jī)廠的成功對(duì)接，讓龍生的業(yè)務(wù)呈現(xiàn)“滾雪球”的效應(yīng)，訂單紛至沓來(lái)。
1996年，龍生成功買下10畝土地，開(kāi)始建造廠房、辦公樓等，進(jìn)行更大規(guī)模的生產(chǎn)。1998年和2002年，又分別買下50畝地和30畝地，既建立起了汽配開(kāi)發(fā)的國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室，又建起了設(shè)備齊全的員工宿舍，因?yàn)榈搅?span lang="EN-US">2000年，員工數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了200多人，而在鄭玉英眼中，善待這些員工的重要性，絲毫不亞于生產(chǎn)本身。
說(shuō)起龍生股份的飛躍發(fā)展期，鄭玉英毫不猶豫地說(shuō)：“2008年”。
在金融危機(jī)襲來(lái)的時(shí)候，不少企業(yè)遇見(jiàn)的“危”，恰恰成就了龍生的“機(jī)”。因?yàn)樵谶@之前，全國(guó)大大小小生產(chǎn)汽車配件的企業(yè)有500多家，這一波風(fēng)暴，讓200多家企業(yè)陸續(xù)倒閉。
龍生股份卻巋然不動(dòng)，反而接來(lái)了大量的訂單。
自始至終，龍生股份的銷售額年增長(zhǎng)率一直在30%以上。鄭玉英還記得公司最忙碌的時(shí)候，為了及時(shí)把貨趕出來(lái)發(fā)給各供應(yīng)商，年三十還能看到員工在車間忙碌。
就在2008年，桐廬當(dāng)?shù)赜衅髽I(yè)走上市之路。政府領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)龍生股份考察，建議鄭玉英：龍生既然做得這么好，何不考慮上市？
在這之前，“上市”這兩個(gè)字，鄭玉英想都沒(méi)想過(guò)。因?yàn)樗溃荷鲜惺莻�(gè)極大的挑戰(zhàn)，這不僅意味著企業(yè)需要進(jìn)行調(diào)整，重新開(kāi)始布局，更多的信息也要對(duì)外公開(kāi)透明。況且，能不能上市在當(dāng)時(shí)也是一個(gè)未知數(shù)，這對(duì)鄭玉英來(lái)說(shuō)，一切都需要考慮。
但是，想要提升發(fā)展平臺(tái)，解決當(dāng)下產(chǎn)能不足的“瓶頸”，進(jìn)一步拓寬行業(yè)市場(chǎng)，做大做強(qiáng)品牌，為社會(huì)貢獻(xiàn)更多財(cái)富，實(shí)現(xiàn)心中為民族汽車品質(zhì)提升的夢(mèng)想，上市不得不說(shuō)是一個(gè)好途徑。
鄭玉英和丈夫思量再三，最后干脆一咬牙，上！
2008年危中尋“機(jī)”
猛漲的銷售額奠定企業(yè)上市基礎(chǔ)
上市只為心中一份沉甸甸的責(zé)任
下一站,國(guó)際市場(chǎng)！
2010年3月，龍生股份策劃股改。
2011年2月26日，企業(yè)正式上報(bào)證監(jiān)會(huì)；同年8月26日，龍生股份過(guò)會(huì)；11月3日，正式掛牌上市。
至今，鄭玉英仍清清楚楚記得這些日子。因?yàn)樵谒磥?lái)，這些都是企業(yè)成長(zhǎng)的足跡。
龍生股份已經(jīng)發(fā)展成為“國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”和“中國(guó)汽車座椅(滑軌)龍頭企業(yè)”。其三大主打產(chǎn)品之一的汽車座椅滑軌，早在五年前就躍居全國(guó)銷量首位。企業(yè)不僅擁有了160多個(gè)各項(xiàng)專利，還參與了兩項(xiàng)行業(yè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定。
在鄭玉英看來(lái)，這一切都受益于國(guó)際汽車及零部件產(chǎn)業(yè)向中國(guó)轉(zhuǎn)移的強(qiáng)烈需求，但她并不滿足于現(xiàn)狀，尤其是看到進(jìn)口汽配件占據(jù)國(guó)內(nèi)的大部分市場(chǎng)，她的心中又升起了一股子不甘心。
為了進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，她不斷給企業(yè)員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，也從2012年起給自己多加了一項(xiàng)任務(wù)，每個(gè)月花6天時(shí)間北上，去中國(guó)人民大學(xué)進(jìn)行國(guó)際商事仲裁法律務(wù)實(shí)高級(jí)研修班的學(xué)習(xí)。
“將國(guó)內(nèi)汽配企業(yè)前三強(qiáng)的產(chǎn)品銷量加起來(lái)，都不到全國(guó)市場(chǎng)份額的15%，中高端汽配市場(chǎng)基本被國(guó)外企業(yè)壟斷，這是一個(gè)很大的缺口，也是行業(yè)極大的發(fā)展空間，更是中國(guó)汽車人的心愿。”鄭玉英說(shuō)，讓龍生股份的產(chǎn)品替代進(jìn)口汽車配件，是自己最大的目標(biāo)。
也正因?yàn)槿绱�，她懷揣了一份沉甸甸�?ldquo;為民族汽車崛起”的責(zé)任，從不被“窗外風(fēng)景”所惑，放棄了進(jìn)軍房地產(chǎn)等“紅極一時(shí)”的其他行業(yè)的機(jī)會(huì)，虔心專注于汽車部件制造領(lǐng)域。
一天一小步，一年一大步，鄭玉英滿懷信心。(每日商報(bào))
人物名片：鄭玉英
現(xiàn)任職務(wù)：浙江龍生汽車部件股份有限公司黨委書記、總經(jīng)理、杭州市人大代表、桐廬縣人大代表、杭州市工商聯(lián)副主席、桐廬縣工商聯(lián)副主席等
從業(yè)經(jīng)歷：機(jī)械制造業(yè)
興趣愛(ài)好：學(xué)習(xí)、爬山
座右銘：低調(diào)做人，誠(chéng)信做事
Q&A
1.Q：除了工作之外，您的時(shí)間通常怎樣支配？
A：我?guī)缀鯖](méi)有自己的時(shí)間，平均每個(gè)月20天在單位里，10天在外考察，即使到了節(jié)假日，也和醫(yī)生坐診一般，需要為工作忙碌。
2.Q：您對(duì)過(guò)去20年企業(yè)發(fā)展的點(diǎn)滴都十分清楚，是因?yàn)榻?jīng)常回顧的原因嗎？
A：我有做筆記的習(xí)慣，重要的事件、有意義的事情，都會(huì)記錄下來(lái)，有機(jī)會(huì)就翻出來(lái)看看，有時(shí)候回顧也是一種學(xué)習(xí)�，F(xiàn)在這樣的筆記本已經(jīng)積累了厚厚十幾本。
3.Q：您有旅游的習(xí)慣嗎？
A：幾乎沒(méi)有這樣的安排，出國(guó)或者到其他城市，都是為了考察市場(chǎng)的需要。
4.Q：上市公司的員工福利是大家很關(guān)心的，您公司如何？
A：我覺(jué)得，學(xué)習(xí)和培訓(xùn)是員工最大的福利，這也是我們致力于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的原因。
5.Q：聽(tīng)說(shuō)您也會(huì)參與公司的運(yùn)動(dòng)會(huì)？
A：會(huì)，我一般會(huì)參加乒乓球項(xiàng)目。
6.Q：您怎樣看90后這一支隊(duì)伍？
A：90后隊(duì)伍活潑熱情、敢想敢做，是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的主力軍，但要注重引導(dǎo)，更要關(guān)注他們的成長(zhǎng)。
7.Q：當(dāng)您感覺(jué)工作非常疲憊的時(shí)候，怎么放松自己？
A：累的時(shí)候我會(huì)去爬山、騎單車放松自己。
8.Q：考慮拓展其他行業(yè)嗎？
A：汽配行業(yè)有著相當(dāng)大的發(fā)展空間，我會(huì)選擇深耕，不會(huì)跨出行業(yè)。
9.Q：在機(jī)械這一“冰冷”的行業(yè)中，作為女性企業(yè)家的您有哪些優(yōu)勢(shì)？
A：女性往往更細(xì)心、更執(zhí)著、具有韌性。
10.Q：歸納一下龍生20年的發(fā)展？
A：前十年，有志者事竟成；后十年，厚德載物。
|
